淮安市水利資產(chǎn)公司系統(tǒng)內(nèi)建筑業(yè)“營改增”及ppp業(yè)務(wù)培訓(xùn)
發(fā)布：2018年3月7日 所屬分類：最新動態(tài) 訪問統(tǒng)計：5186
3月10日至3月12日，我公司組織各子控股公司財務(wù)負責人、相關(guān)財務(wù)人員和項目經(jīng)理進行關(guān)于建筑業(yè)“營改增”和ppp業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)是由我公司主辦，江蘇淮陰水利建設(shè)有限公司負責承辦。通過本次培訓(xùn)一是讓公司財務(wù)人員和一線生產(chǎn)管理人員對“營改增”進一步深入了解，規(guī)范公司經(jīng)營行為，防控稅務(wù)風險；二是通過PPP模式的學習讓公司員工對PPP的業(yè)務(wù)流程、項目的物有所值評價、項目各方的主要責任和義務(wù)、項目風險管理和項目的合同管理進行了解，同時提升項目管理人員自身能力，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供思路。
我公司邀請了北京中建政研信息咨詢中心的李志遠博士和張勝主任進行授課。李志遠博士在“營改增”培訓(xùn)中，根據(jù)建筑業(yè)企業(yè)營改增的政策進行講解，并對稅務(wù)風險管控的全過程進行分析。張勝主任就ppp項目的關(guān)鍵要點進行解析，并帶來他在工作中實際操作的具體案例。培訓(xùn)期間參加培訓(xùn)的人員就自身公司的問題和授課老師進行了互動。兩位講師結(jié)合我公司的實際情況提出了相關(guān)建議：財務(wù)和建筑人員要落實主體責任、加強溝通、加強規(guī)范、加強共享，對稅務(wù)風險要全方面管控，同時加強企業(yè)內(nèi)控。（供稿：財務(wù)部、水投財務(wù)）
